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自律的なチームづくりの探究:複数ドメインへのスケール、挑戦と失敗の軌跡
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シンプレクス株式会社クロス・フロンティアディビジョン プリンシパル
前田 貴史
シンプレクスは創業以来、金融ドメインを中心に事業を展開してきましたが、近年は製造・流通・小売など、サービスを届ける業界の幅を拡げています。
新しいドメインで価値を提供するには、ドメイン知識や技術スタックの学習スピードを最大化する必要があります。自律性を重視する組織文化を持つ私たちにとって、そのスピードを上げるための標準化は難題でもありました。
このセッションでは、その過程で得た学びを踏まえ、ドメインを越えてレバレッジの効いたパフォーマンスを発揮するために我々が行ってきた取り組みをご紹介します。
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